生态模式:共赢共生取代零和博弈

2020-10-29 18:20     新华工控网/www.gdnewsw.com

生态模式:共赢共生取代零和博弈

正如《物联网生态品牌白皮书》对物联网生态品牌标准的定义,从生态合作伙伴的视角出发,海尔衣联网·云裳物联满足了物联网生态品牌的三大标准。

第一,开放多元、动态优化。海尔衣联网从最初的衣物洗护到提供穿衣场景的多终端协同方案,再到聚集服装、家纺、洗衣液、皮革等来自15个行业的5300多家头部资源方,为用户提供衣物的洗涤、护理、存储、搭配、购买乃至回收等全生命周期的智慧解决方案。

第二,协同共享,联合共创。此前,海尔衣联网·云裳物联围绕“洗护”版块正式成立了海尔衣联网洗护生态联盟。为更快、更好的推进洗染行业发展,联盟向生态合作伙伴免费开放信息系统的使用权,同时提供包括品牌赋能、运营赋能、生态赋能等在内的七大赋能,将“洗护服务+新零售”的新型商业模式与合作伙伴共享,以此共创洗染行业的全新商业模式。

第三,增值分享,共赢共生。围绕用户的衣物洗护体验,海尔衣联网·云裳物联不断引入洗染、设备等生态资源方,打造“洗衣先生”洗护品牌,为用户提供衣物洗涤、护理、服装定制、洗化生态产品一站式购买的体验服务。

[责任编辑:刘旺乘]